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Konflikte erkennen – Konflikte lösen – Konflikte vermeiden

Streit im Projekt kostet Zeit, verbraucht Kraft und schmälert den Ertrag. Wenn Sie Konflikte schnell erkennen und geschickt ausräumen, trägt das zum Erfolg Ihres Projektes bei und es fördert das Wohlbefinden aller Beteiligten: Ihr eigenes, das der Teammitglieder und sonstigen Stakeholder und – weil sie gelassen auf das Projektergebnis warten können – auch das der Shareholder.

In diesem Buch erfahren Sie, wie Konflikte funktionieren, wie Sie Konflikte erkennen, welche günstigen und ungünstigen Reaktionsmöglichkeiten Sie wählen können und was vorbeugend zu tun ist. Das alles verbinden die Autoren Seite für Seite mit vielen Beispielen aus unserer Projekterfahrung, mit konkreten Checklisten und mit einer klaren Struktur.

Sie können alle im Buch aufgeführten Checklisten sowie weiterführende Informationen auf der Webseite http://ratgeberliteratur.com/konfliktmanagement herunterladen!

Roland Straube

Konfliktmanagement für Projektleiter

Gesundheit und auch Moral verdrängen Ideologien allemal, wenn es um allzu Menschliches geht. Das aber erhöht den Druck, der innerhalb des Dreiecks von Gesundheit, Gesellschaft und Politik unterschiedlich verarbeitet wird.

Keiner der Akteure kann behaupten, er sei noch nie mit harter Kritik überhäuft worden. Nicht die Mediziner, auch nicht die Ökonomen und Betriebswirtschaftler, oder die versammelten Impfgegner, die Industrie und selbst jene nicht, die sich um eine ethische Fundierung von schwierigen Entscheiden bemühen.

Was da noch übrig bleibt, ist der kranke Patient, und die eine Frage: Wer denkt denn noch an die Patienten?
Die Alltagserfahrung im Gesundheitswesen zeigt, wie gearbeitet und was geleistet wird und wohin die Reise im Markt um Leib und Leben gehen könnte.

Hans Peter Fagagnini

Spannungsfeld Gesundheit, Gesellschaft & Politik